有不少学霸初入职场，很想出人头地，成就一番事业，但有些人就会遇到一些阻力，产生焦虑。
为什么进步总是不够快，为什么那些明明学历背景不如我的同事，表现的比自己好，要学的东西这么多，怎样才能快速掌握，曾经引以为傲的学习能力，怎么就无法体现出来。
这就要说一下，在学校学习，和在社会上学习，学霸最常遇到的问题是什么。
1、完美主义
学霸希望自己面面俱到，希望自己没有缺陷，能够上名校的学霸，基本上是没有太偏科的。
但职场，说真的，要学的东西一点不比大学少，而且竞争是错位的，你不是只跟你的同龄人比学习，这时候，应该学会抓大放小，先把握关键。切忌求全责备。
很多草根团队创业，很快就能做出一个产品，其实你仔细分析代码质量不高，很多问题，但人家不在乎，先打出来产品再说，后面慢慢调整。
反而是精英团队顾虑太多，精打细磨，往往错失市场良机。
很多学霸进入职场看不惯一些老员工的代码和系统设计，觉得很多不规范，不标准的地方，各种吐槽，但很多实际的业务场合，人家短平快的打法就是能奏效。
当然，必须说，专业精神在持续竞争中是有意义的，有价值的，但你要分阶段考虑问题，一上来应该先无到有，然后再慢慢的从有到精。
哪怕是给一个成熟稳定的系统做优化，其实也要抓大放小的原则。当然，这里所谓的大和小都是相对的，大的问题解决完了，小的问题就可能成为新的大问题，比如你发现系统存在五个优化点，有好几段代码不够有效率的方式，你学过一些算法和代码逻辑，你觉得可以精益求精做到最好。但最后发现，其中四个优化点，是低频请求，根本不会造成任何系统开销上的浪费，只有一个优化点，是高频请求的，这种情况，你浪费的大量时间和精力，从实际的业务推动来说，其实是无价值工作。
不容忍缺陷，过分追求完美，不懂得取舍是很多年轻人在职场上各种打拼却成效不高的原因。
2、个人英雄主义
觉得自己学历背景好，学习能力强，试图搞定一切问题，认为只有把问题解决掉再去向领导汇报，比较能体现自己的水平和能力。
说真的，我最怕这种，我跟自己员工都说过多少次了，有问题，遇到障碍，尽早汇报，尽早请示，没关系。
很多时候，我火大的不是员工遇到了问题没有及时解决，而是遇到了问题没有及时汇报。及时汇报我有其他办法解决的，不及时汇报会导致我的很多规划直接失控。
很多年轻人过于自信，要么就是不懂得团队合作，要么就是不好意思暴露自己的能力缺陷。总是试图用个人能力解决一切问题。
要学会团队作战，学会跟优秀的人共事，学会取长补短相辅相成。
你不需要什么都会，但你需要知道，遇到不会的问题，能找到谁，以及，人家为什么肯帮你。
3、路径依赖
很多学霸，你给他题目，他解题能力很强，那么所谓题目，有边界条件，有前因后果，你按照约定条件去解题。
如果没有题目呢，给你一张白纸，你写什么答案？
有人说，这算什么考试。
职场很多时候，题目是含糊不清的，甚至压根就没有题目。
什么是含糊不清的，比如，给你一个搜索交互页面，老板说现在搜索结果不太好，要优化。
等等，什么是优化？你的目标是什么？很多时候，年轻人凭借自己的一知半解的理解，做了自以为成功的优化，结果发现远远达不到老板的预期，老板以为题目是A，你以为题目是B，你怎么解题？
缺乏明确问题，就不会解题了，那应该怎么办，一是多沟通，多交流，二是学会更多理解业务和产品细节，不要总等着别人给你明确的题目让你来解。
还有压根没有题目的，为什么。
比如你是运维人员，你每天做着正常的工作，突然有一天，系统崩溃了，或者被黑掉了，你说这你也不想啊，为啥让你当背锅侠。
换一个运维人员，每天做着正常的工作，同时每天也一直看着运维数据和日志，突然发现负载有波动，追溯日志发现某些高频请求导致服务器资源紧张，于是立即召集有关研发讨论，是否有优化空间以及是否增加服务器资源，那么，这个崩溃就没出现；突然有一天从日志里注意到有扫描器的痕迹，而且从其日志反馈看似乎已经出现了一些入侵的迹象，立即寻找相关资源修复漏洞，并顺手安装蜜罐系统，顺利抓获完整入侵轨迹，不但没有造成严重损失，还通过警方抓捕了入侵者。
这就是所谓没有题目的考试，没有人会告诉你，什么时候，会有怎样的负载波动，什么时候，会有怎样的安全风险，你要自己去发现问题，找到题目来解答。
如果你永远都只能在别人的指挥下，别人安排的方向里去解题，你就永远都只能是一个螺丝钉。
为什么有的人你觉得水平不如你，做了你的上司，上司的上司，他会给你出题，而你根本看不到题目。
这就好比在一个荆棘遍地的山脚，找到一条登顶的路，你说你跑得快，你体力好，你根本找不到路，你只能等别人给你指路，这就是路径依赖。
年轻人觉得职场迷茫，很努力，但进步缓慢，不知道哪里出了问题。
我给的建议就是
1、抓大放小，不求全责备。
2、学会团队合作，学会信赖他人，以及学会承认自己不足。
3、职场要注意审题，通过沟通，务必理解真实需求，以及学会主动挖掘需求。
以上，就这些吧。
既然吹牛说满血归来，总要有点原创，不能都是广告对吧。