7 月 27 日消息，近日，360 金融 CFO 徐祚立表示，“经过疫情之后我们的市场在快速恢复，不管是从用户的需求角度还是从用户资产的质量角度都已经至少回到了疫情之前的水平，甚至有的指标还超过了疫情之前的水平。”
值得注意的是，这也是徐祚立接任 360 金融 CFO 后的首次公开发言。7 月 13 日，360 金融发布公告宣布组织架构升级。公告称，360 金融任命徐祚立为公司首席财务官，原首席财务官吴疆将担任首席战略官（CSO）。徐祚立曾任 360 集团联席 CFO，此前一直兼任 360 金融高级顾问，支持 CFO 工作。
徐祚立披露了两项重要风控指标。数据显示，360 金融 D1 逾期率历史最好水平约为 6.5%，受疫情及宏观环境影响，该项指标在 2 月底上升后，伴随公司风险管理策略的实时调整，目前 D1 逾期率的表现已经超越历史最好水平，实现V型反转。
同样，在月回收率方面也有表现。“疫情之前的水平大约是 88% 的样子，最低点在 2 月底 3 月初曾经到过 75%，那对于任何一个平台来说应该是非常危险的数字。目前，这个数字已经恢复到疫前正常水平。”
目前，360 金融已宣布全面开启 2.0 时代战略规划，聚焦数据和人工智能中台化的建设。徐祚立称，360 金融未来将从三个不同角度发力，提升服务能力。
第一，以助贷模式连接金融机构和广大的金融消费者，服务未被传统金融良好覆盖的客群。
第二，加强科技输出，从赋能角度提升金融合作伙伴服务用户的能力。“公司在分润模式下的尝试取得长足进展，我们计划到今年年底将该业务占比提升到 35%-40% 水平。”
第三，借助 360 集团即将成为金城银行第一大股东的有利战略地位，深层服务以往受资金成本等因素限制而无法触及的海量优质用户。