京东正式员工数已超17.9万名 一年增加1.6万人

  腾讯科技讯,5 月 10 日,京东发布 2019 年第一季度业绩报告,京东 Non-GAAP 净利润达 33 亿元,实现连续 13 个季度的盈利,GAAP 净利润高达 73 亿元,各项盈利表现均创下了自 2014 年上市以来的最高纪录。净收入高于市场预期,同比增长 44%,达 124 亿元。

  财报显示,截至 2019 年 3 月 31 日,京东共有超过 17.9 万名正式员工,与去年同期相比增长了约 1.6 万人。尤其值得注意的是,Q1 是电商业务的淡季,却比电商业务旺季的 2018 年 Q4 增长了超过 1000 人。

  京东员工数量的变化之所以引入关注,是因为近期针对京东人力调整的传言一直不绝于耳,诸如“京东大面积裁员”、“每天 400 人排队离职”、“计划裁员 1.2 万人”等。

  京东在保持正常人员流动的同时,还在积极扩大就业。早前,京东就已宣布 2019 年将扩招 1.5 万个岗位,仅 2019 届大学应届毕业生签约人数就超过 1300 人。

  过去 15 年以来,京东的体量增长了 17 万倍,每年保持着超过 150% 的平均增速。京东的超高速发展源于中国互联网不断膨胀的人口红利,源于京东所坚持的战略和赛道。高速奔跑的势能会掩盖很多问题,当互联网人口红利触顶,当经济增速放缓时,“跨越式成长的代价”就开始显现。

  对于公司高速发展中所面临的问题,刘强东有着清醒的认识:“人员急剧膨胀,发号施令的人愈来愈多,干活的人愈来愈少,混日子的人更是快速增多!这样下去,京东注定没有希望!公司只会逐渐被市场无情淘汰!”

  公司内部管理和文化的松懈,员工价值观的淡化,拼搏精神的减弱……“如果放任、容忍这些现象,将是对绝大部分员工的不负责任。如果说现在京东有些措施不人性,那对懒惰、懈怠听之任之,则是对更多员工的不人性。”

  京东近 18 万员工的背后是近 18 万个家庭,京东还有 20 多万商家合作伙伴,还有超过 1000 万间接带动的从业人员……京东的健康发展与这个庞大群体的利益息息相关。“可能目前的组织架构调整和管理举措动了某些人的蛋糕,但这才是对更多人负责。”

  2019 年初,京东就明确了“小集团、大业务”的治理结构,即集团总部的职能从管理型转变为战略型,将运营职能下沉,决策前置,总部只是作为一个支持平台,更加关注协同发展、提供各种数字化管理。

  与“小集团、大业务”相配套的则是 Big Boss 管理新模式,简言之就是将决策权下沉,让一线管理人员成为真正的“老板”,拥有决策权,可以根据业务一线瞬息万变的竞争态势,快速做出反应,并拥有与决策权相匹配的资源支持与业绩考核。

  与战略转型相匹配的是对人才的高度重视。京东全力践行“有能者上,有力者为”的人才任用机制,同时,年轻人已成为京东发展的生力军,近 4 成员工是 90 后,近 9 成的管理者是 80 后甚至 90 后。

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风君子

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