文丨
一橙
出品丨网易科技《态℃》栏目组
今日，有媒体消息称，位于三里屯路的寺库北京线下体验中心（寺库总部）整座大厦几近人去楼空。据安保工作人员透露，寺库大厦从半年前就开始搬东西，现在大厦1-4层均已搬空，仅剩5层有部分工作人员。
对此，寺库方面否认了这一说法。并表示，“目前办公面积并未缩减，属于正常办公状态，还有几百人在公司办公。”
但从2021年11月3日寺库股价首次跌破1美元后，业界就有很多人担忧寺库能不能熬过2022年？
去年底，就有在寺库平台寄售奢侈品的用户进行投诉，寺库在商品售出后迟迟未将货款打进用户的账户，一些用户甚至已经等了半年之久，钱始终都未到账。与此同时，还有消费者反馈，在寺库平台购买商品后超过一个月没有发货，无奈申请了退款，结果却是退款迟迟未能到账。
在小红书社区，已经出现“寺库退款”的相关词条，很多用户反馈寺库平台出现不发货不退款的问题，甚至出现了如何在寺库办理退款并进行维权的相关教程。
今年7月以来，除了寺库以外，还有每日优鲜、蜜芽等曾经集万千宠爱的“网红公司”，相继跌落了神坛。
从曾经的独角兽到如今被传疑似跑路，从融资过亿到如今主动关服停运，从红极一时的明星公司到需要靠裁员缩减开支，这之间到底发生了什么？
一、跌跌不休，寺库能挺过2022年吗？
作为“中国奢侈品电商第一股”，寺库也曾红极一时。
寺库以奢侈品销售、鉴定以及养护起家，于2008年成功转型奢侈品电商。在当年的奢侈品电商热潮中，寺库不仅在珍品网、走秀网、尚品网等一众奢侈品电商玩家中杀出重围，还于2017年纳斯达克风光上市，背后更是汇聚了IDG、BAI贝塔斯曼，银泰资本、华人文化、平安创投等众多知名投资机构。
但随着寺库纳斯达克成功上市，公司情况却急转直下，股价跌跌不休。
2018年，寺库开始谋求自救，进行了品牌升级，从奢侈品电商转型为精品生活方式平台，开始四处“跑马圈地”。
公开信息显示，寺库相继布局了线下店（自建、入股中服免税）、社群零售（库店、BuyBuy商城）、寺库金融（库支票、及与玖富合资），以及寺库艺术、 寺库智能、寺库农业等诸多“业务板块”，平台上甚至卖起了吃、喝、玩、乐的产品。
但从寺库财报可以看出，奢侈品销售在公司的总营收中占比长期超过90%，这一多元化政策显然并不成功，反而耗费了大量资金，导致寺库的亏损不断扩大。
寺库2020年净亏损为7186万元，同比下降146.35%，而到2021年，亏损数字扩大到了5.66亿元，其GMV、活跃客户数、订单总数、营收毛利润等多项指标均同比下滑。寺库上市以来，从巅峰时期的市值7.7亿美元，到如今市值缩水近98%。
经营不善的同时，寺库还面临着极为严峻的信任危机。
据网经社“电数宝”电商大数据库显示，寺库” 2021年整体消费评级为“谨慎下单”。而2022年上半年，“寺库”还疑似存在退款问题、网络欺诈、发货问题、退换货难、订单问题、网络售假、信息泄露、冻结商家资金、售后服务、虚假促销等问题。
近年来，寺库更成为了供应商口中的“老赖”。有些供应商已经提起诉讼，甚至申请对寺库进行破产清算。
5月10日，据中国执行信息公开网消息，北京寺库商贸有限公司（简称：寺库）新增一条被执行人信息，执行法院为北京市朝阳区人民法院，立案时间为2022年5月9日，执行标的为1742万元。
同时，北京寺库天下投资有限公司新增股权冻结信息，股权数额100万元，被执行人为北京寺库商贸有限公司，冻结期限自2022年4月28日至2025年4月27日，执行法院为北京市朝阳区人民法院。
网经社电子商务中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示，自身业绩与股价双双低迷，同时，又因资金问题而负面缠身，这种内外交困的处境对任何一家电商平台而言无疑都是危机。
他谈到，“即使‘奢侈品电商第一股’寺库徘徊在生死边缘，但也还是不乏后继而来的奢侈品平台出现，但如果平台不妥善解决品牌授权、货源、服务等问题，估计也很难能吃到一口蛋糕。”
二、从每日优鲜、蜜芽到寺库，曾经的“独角兽们”怎么了？
资金链断裂、裁员降薪、拖欠货款、关服停运……不到两个月，每日优鲜、蜜芽、寺库这些曾经的百亿“独角兽们”，都相继跌落了神坛。
究其深陷泥潭的背后原因，便是资本、流量和盈利之间的撕裂。
资本红利背后是非常冷酷的代价。
不管是每日优鲜、蜜芽还是寺库，曾经都在资本市场感受过狂欢开局，动辄融资金额就可轻松过亿，烧钱冲规模抢市场是惯性操作。但当流量红利消失，电商竞争格局稳定，“烧钱换流量”的故事也就不再性感，学不会如何赚钱的企业难免将迎来“集体陨落”。
有媒体统计，在每日优鲜被爆“熄火”前，已经累计烧光超过100亿元。在连续亏损下，曾经的“伯乐”腾讯也选择了“全面撤退”。脱离源源不断的资本投入，戳破似是而非的投机泡沫，无法盈利的每日优鲜，想必终局只剩灰暗。
与此同时，独立电商究竟算不算得上个好生意，还是个未知数。
谈及为何关闭蜜芽App，其创始人刘楠解释到，最根本的原因是垂直电商黄金时代已过。
她提到，不是综合电商打败垂直电商而是综合电商拥有算法能力之后，可以让垂直人群在综合电商上看到垂直内容。“市场上很多垂直电商忽然一下倒闭了，外界犹如惊弓之鸟。”
不管是母婴电商、奢侈品电商还是生鲜电商，都是垂直电商的一个品类，目前来见全球垂直电商都很少有成功案例，正因为垂直电商的获客成本和经营效率过低所导致，在综合电商面前类似螳臂挡车，无法真正与之相抗衡。
莫岱青以寺库为例，“近年来，阿里、京东等综合电商发力奢侈品市场，加上奢侈品品牌方也加速在中国的数字化进程，对于寺库等来说是强大的冲击，众多玩家分羹奢侈品市场也削弱了寺库这类垂直电商的的优势。”
随着短视频巨头的杀入后，留给独立电商的时间和机会也更加渺小。
例如在二手奢侈品赛道，2021年12月，快手电商宣布开放二手服饰、二手时尚服饰等一系列二手品类上架直播间；有媒体报道，2020年抖音二奢品类GMV达30亿左右，二奢平台几乎全部入驻抖音直播间。
与时代失之交臂，分羹者又在源源涌入，随着曾经的百亿“独角兽”不断梦醒，留下的公司不仅要考虑如何跑得更快，也必须跑得更稳。