风君子博客4月12日，联想ISG 2022/23财年中国誓师大会举办。联想集团高级副总裁、ISG中国总裁柏鹏发表主题演讲，这是柏鹏被任命为ISG中国“新掌门”之后首次与全体员工见面。
誓师大会上，柏鹏与ISG中国全体员工，共同回顾了过去一年的成绩。在疫情起伏不定、物料短缺、供应持续紧张、市场复杂多变等多重挑战下，ISG中国依然走出稳健的增长步伐，在各个业务领域都取得了突破：FY2021/2022财年前三财季实现同比增长31%，高于市场增长18个百分点。
新的一年，联想中国提出了“龙计划2022”和“虎计划2022”，开启了“以客户为中心”转型的3.0阶段，以创新推动3S战略发展。
在会上，柏鹏宣布：“ISG中国在新财年将推出‘1248’的战略全景，秉承‘科技赋能中国智能化转型’一个愿景，坚持‘全球化+中国特色’两大使命，以四大客户战略为指导，通过一个营销协同战、两个运营保卫战、五个产品攻坚战的八大战役，开疆辟土、实现新财年业务的全新增长！”
在“科技赋能中国智能化转型”的愿景下，ISG中国坚持“全球化”和“中国特色”两大使命，在两大使命引领下，ISG中国从客户出发，提出四大客户战略。在会上，柏鹏提到：“聚焦互联网客户，ISG中国将与头部企业合作更加深入，形成优势互补，从而打造行业最佳实践。在政教客户领域，以校企合作为抓手，提升教育行业智慧水平、深化教育行业影响力。针对大企业客户，将进一步深耕子行业、优化生态体系。面对中小企业的市场需求，将更加关注热点市场，并扩大城市覆盖，让ISG中国的‘新IT’智慧能力，真正全面覆盖各区域、各行业，实现科技赋能中国智能化转型。”
在四大客户战略的指引下，ISG中国打好八大战役。首先，ISG中国要发挥联想One Lenovo生态优势，打好营销协同战，提升企业级品牌影响力。同时，拿下成本、供应两大运营保卫战，提升业务成本竞争力、客户信赖度。此外，有价值的产品始终是市场的核心竞争力之一——ISG中国将在本地化、定制化、存储、软件及服务、边缘计算等五大产品领域持续攻坚、深入研发，形成创新及成本优势，并坚持以服务为导向，为本土客户提供极具竞争力的产品、服务及解决方案。在数字经济蓬勃发展的态势之下，柏鹏也在现场立下了新财年目标——三倍大势盈利性增长，并带领团队共同誓师，举起大旗、征战新财年。