小公司如何培养和立住「业务尖兵」?

上一篇分享了字节跳动的人才策略,本篇接着说,对于我的启发。 一、 确定一个认知,你永远不能招聘到和大公司一样密度的、一样数量的团队,势能不够、预算不够、预算不够、增长不够。 举例说明,大公司不会进行任 … Continue reading 小公司如何培养和立住「业务尖兵」?