奇瑞金弋波回应“345”策略:只是绩效管理目标,不是简单的工作量加减法和成本削减

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8 月 7 日消息,第一财经报道,奇瑞集团新闻发言人金弋波对于近期网络流传的奇瑞“345”策略进行回应。

据此前报道,一份奇瑞 7 月份内部经管会会议精神文件在网上流传。文件显示,会议提到特别要围绕人员“345”的策略,研究人员效率、工作质量和工作能力提升。真正实现 3 个人干 5 个人的活,拿 4 个人的工资。

金弋波对此回应称,网上很多言论都忽视了这些背景和内涵,完全解读错了方向;内部刊物截屏中提到的人员效率“345”策略,是一个绩效管理目标,也是早年一些公司探索管理创新的经验,目的在于提升工作效率和质量,并不是简单的工作量加减法和成本削减;此外,奇瑞一直以来都强调员工关怀,提升员工幸福感。

他表示,面对当前的竞争态势,奇瑞是要摒弃过去简单粗暴的人海战术、疲劳战术,要提高加班效率,坚决杜绝无效加班、没有质量地加班。要把员工当成家人一样看待,要对他们的健康幸福负责。

金弋波最后提到:

奇瑞从‘小草房’起步 27 年来,每个月 15 号固定发放工资,27 年从未延迟过一次,即使在资金链最紧张的时期,公司借钱也要保证员工工资按时发放;在市场环境、经济环境不好的时候,奇瑞从未有过批量裁员;还有就是薪水,近 10 年里,奇瑞有 8 年都普调了员工薪资,最低涨幅也要保障员工生活水平不随物价上涨而降低,只有 2019 年增资扩股资金链紧张和 2020 年疫情导致的经营困难,才没有给员工涨薪。

当前奇瑞已经成为汽车行业增速最快的企业之一,短期内一而再、再而三遭遇过度关注,引起负面影响,这或许也是奇瑞快速成长过程中不可避免的‘一课’。

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风君子

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